Mi amigo Fabian Pfortmüller acaba de publicar un post sobre el First Tuesday de esta semana. Le robo esta foto en la que aparecemos miembros de las tres plataformas (XING, eConozco y Neurona). (De derecha a izquierda Fabian, Toni Salvatella, Julian, Nacho, Alberto y el artista antes conocido como Tomy Pelluz.)

Lo cierto es que nos cogió despistados ;-)

El post de Fabian: Networking en Barcelona.

En estos momentos… sobra el disclaimer…

Hay muchos detalles que no se han hecho públicos, y que se irán filtrando poco a poco a lo largo de estas semanas, pero ya ha salido a la luz que Xing ha comprado a Neurona.

Esto es lo que la Wikipedia dice de XING:

XING openBC/Open Business Club until November 17th, 2006) is a social software platform for enabling a small-world network for professionals. The company operating it claims that it is used by people from over 190 countries, albeit the majority of users are Germans. XING is currently the only multilingual social business network allowing professionals to establish networks internationally.

Y esto es lo que yo mismo hace un tiempo (y con un estilo bastante corporativo ;-) escribí sobre Neurona respondiendo a un periodista:

Neurona es la mayor red de networking profesional en castellano.

La aventura comenzó en agosto de 2003 de la mano de los creadores de Infojobs. Es otro de los proyectos del Grupo Intercom, el líder en España en la creación y desarrollo de negocios de clasificados en Internet, que ya cuenta con más de 10 años de experiencia en el sector de las Nuevas Tecnologías y ha creado o ha participado más de 25 negocios.

Desde sus inicios el Grupo Intercom se ha caracterizado por su afán de innovación tecnológica constante y la capacidad de liderazgo de proyectos rentables de diversos sectores: Neurona se ha sumado a esta lista y no deja de crecer y de lanzar nuevas funcionalidades.

No he sido el primero en publicar la noticia en su blog (a pesar de que esta vez si que tenía la exclusiva ;-)

Ya han ido apareciendo comentarios en la blogosfera española, la mayoría fantásticos y otros, como éste del blog de Carlos Blanco un tanto incomprensibles:

En mi opinión la operación de adquisición de Neurona se podría haber realizado por alrededor de 3–3,5 millones de euros, teniendo en cuenta la muy inferior valoración de los usuarios de Neurona, pero su buen volumen. Los usuarios de Neurona han sido captados básicamente desde el portal de empleo InfoJobs.net que anteriormente había sido propiedad de Grupo Intercom, eso provoca que hay mucha más gente de perfil bajo y medio que no directivos o emprendedores (como si ocurria en eConozco.com).

No voy a entrar en detalles de por cuánto nos han comprado (no puedo) pero como siempre no deja de resultarme curioso que digan que los usuarios de Neurona son peores que los de eConozco.

Me puso muy contento la compra de eConozco y en su momento creo que fui de los primeros en enviarle un email a Alberto Armengol (hace un momento él me ha devuelto el detalle y ha sido el primero en felicitarme: Gracias Alberto ;-)

Digo esto para que conste que creo en la sana competencia, y en las bondades de otras plataformas y proyectos. Me enorgullece vivir en una ciudad que genera este tipo de movimientos en el sector que más me interesa: Internet.

Lo que no entiendo, e insisto en ello, es de donde sacan los datos algunos bloggers para decir estas cosas de Neurona.

Rompo una lanza por la vibrante comunidad en la que participo y que modestamente he ayudado a desarrollar.

En Neurona hay muchos directivos y muchísima gente con un perfil potente (el mismo Carlos Blanco sin ir más lejos, está en Neurona). Es una comunidad enorme y ciertamente hay de todo, pero vamos pasa lo mismo que en el resto de las comunidades que superan los 100.000 usuarios.

Cuando paseo por Londres siempre me encuentro con gente que intuyo que no tiene estudios, pero nunca me atrevería a decir que la comunidad londinense es de bajo nivel, o que aquel es un espacio en el que no se pueden hacer negocios.

Esto aparte, nuestro objetivo siempre ha sido extender el networking profesional más alla del círculo empresarial, en el cual evidentemente nos hemos centrado.

El networking no es sólo útil si tienes un MBA y quieres iniciar una aventura de importación en China. Siempre nos pareció, que el diseñador, la programadora, el director técnico, e incluso el estudiante que quiere trabajar de becario, tienen suficiente valor como para tenerlos en cuenta. Estamos orgullosos de pensar de esta forma.

Neurona es útil para muchísimas personas de diferentes países, no sólo de España sino también de toda Latinoamérica y Europa (Neurona.it). Y yo estoy demasiado implicado emocionalmente con muchos de estos profesionales, como para no defenderlos humildemente en este blog con mis palabras.

Creo en vosotros amigos… y se ve que unos señores alemanes piensan lo mismo. Estamos de enhorabuena.

Termino este post con una mención a Alicia, Esther, Silvia, Irune, Elena, Antonio, Julio, Ferran, Julián, David (uno y el otro), Oriol, Enrique, Joan, Raúl y Sergi. Los seres humanos que sentados (muchas horas) delante de una pantalla han hecho todo esto posible.

Estoy orgulloso de haber participado en todo esto, ahora empieza la bueno y hay mucho que hacer, manos a la obra.

Me encantá esta canción de Kassian, a él lo conocí hace tiempo en una fiesta y le había perdido la pista. Me ha alegrado reencontrarlo.

La declaro banda sonora ideal (por lo de dar vueltas y estar feliz) de este día completísimo que he tenido (esto suena fatal).

Me desperté y tiré los auriculares al suelo… se rompieron… y me puse triste… pensé en voz alta: todo se rompe, todo se termina (estaba lleno de pesimismo y sin desayunar). Luego me resulto muy fácil arreglarlos (simplemente se habían desencajado), y así me encaminé al trabajo, oyendo el podcast de la bbc, y valorando mi gran pericia para reparar pequeños electrodomésticos, y hacer de un pequeño trauma cotidiando una oportunidad para mejorar mi mediocre entorno. Oh dios es un poeta, menos mal que la poesía electrónica no la lee nadie…

Día curioso, o no… pero es divertido decir que un día es curioso y yo lo digo… es divertido hacer declaraciones: bonito vestido, gran partido, sugerente escote… y poner énfasis y adjetivos, que últimamente todo está muy soso y muy poco decorado.

Hemos diseñado unos nuevos foros (en Neurona) y hoy los hemos estrenado.

Ha sido una gran experiencia sentir (mmmm, qué sensual) todo el proceso: desde las primeras discusiones y el prototipado, hasta leer las opiniones de los usuarios usando la misma funcionalidad que acabábamos de estrenar.

Hoy también he propuesto que usemos Twitter en Neurona. (Hablo demasiado del trabajo, puedes llamarme Workaholic… pero llámame Lola, especialmente en carnavales que es cuando me pongo falda y peluca)

Twitter es una mezcla de red social y servicio de micro-blogging que permite a sus usuarios enviar pequeños textos (140 carácteres como máximo) que tratan de responder a la pregunta ¿Qué estás haciendo?

Quiero que usemos Twitter como vía de comunicación experimental con los usuarios.

Aquí esta la url: twitter.com/neurona

Anteriormente ya había hablado de Twitter, pero hoy tengo un día didáctico. Leer más sobre Twitter

Después del trabajo fui a nadar… y me pasaron otras tantas cosas (quería hacer una reflexión sobre el Maoz por ejemplo…) pero por hoy ya está bien.

No hay que abusar.

La vida es eso que pasa mientras no escribes en tu blog.

The more sophisticated a society and its economy becomes, the easier it is for its citizens to do what they need to do.

In Lima, Peru, to legally establish a one-person garment workshop takes 289 days of bureaucratic toil, costing $1,231, 31 times the monthly minimum wage. In the Philippines, purchasing land can involve up to 168 steps, interacting with 53 public and private agencies, and take from 13 to 25 years. In Egypt, buying land can involve more than 77 procedures at 31 public and private agencies, and can take from 5 to 14 years. In Haiti, to buy land you need to jump over 111 bureaucratic hurdles, and wait for at least 12 years.

These countries have usability problems! And they are just a few examples from Hernando De Soto’s groundbreaking book, The Mystery of Capital.

(Vía Gerry McGovern)

At least a third of British workers claim to be bored at work for most of the day and it’s affecting jobs you would never expect (…)

“Boredom is a protest when the job doesn’t seem part of who you feel are,” says Rob Briner, professor of organisational psychology (…) “You feel negative about the organisation and lack job satisfaction. It is a risk when you are not being told what your job means.”

Joanna Hopkins (…) is typical of the highly qualified creative worker whose aparently “exciting” position as marketing manager for a large communications firm turned out to be mind-numbingly dull. (…) “I worked long, tedious days filled with meetings –then meetings about meetings. I often wasn’t sure why I was there or what I was supposed to contribute.” [she says].

“We (…) interact more through faceless technology, and workplaces are becoming increansingly automated. Many jobs that in the past were skilled are now achieved with the press of a few buttons. A highgly trained pilot now spends most of the flight sitting back while the autopilot takes over”.

Dulling down — The Guardian, 24 de febrero de 2007

Esto último lo comentaba Sandi Mann, el autor de un estudio recién publicado por la University of Central Lancashire sobre el aburrimiento en el trabajo. Leí el artículo que lo comentaba hace unas semanas. No quería dejar de publicar algún extracto.

Lo cierto, es que yo por ahora no me aburro en el trabajo, pero sé que muchísimos profesionales con grandes cargos (y que conozco de primera mano) si lo hacen.

La locura de siempre, unos se desesperan por encontrar trabajo, y otros, que trabajan, simplemente se aburren.

Google Inc. Chief Executive Eric Schmidt said Monday that Google and Apple Inc. are working together on “many more” new projects, which he did not identify. Schmidt made his comments at a technology conference in San Francisco. Schmidt was addressing a question concerning rumors that Apple and Google were working on a tablet-style personal computer. Without commenting specifically on the rumor, Schmidt said Google and Apple are “doing more and more things together. We have similar goals, similar competitors.” Already, Google’s search features are to be standard on the iPhone, a cell phone Apple plans to release soon. Schmidt is also on Apple’s board of directors.

(Vía MarketWatch)

Leí esta mañana la noticia en faq-mac.

Es curioso, por una parte tenemos a usuarios de mac, que muchas veces son también googlelianos que desarrollan aplicaciones webs sobre maquinas que corren en linux (esto lo dijo hace poco alguien pero no recuerdo quién).

Y por otro lado los muchachos del Vista y compañía.

No es exactamente, ni siempre, así… hay mucha mezcla… afortunadamente… pero parecen dos bandos… indios y vaqueros, policias y ladrones… tiene su parte cómica.
¿Y tú, de qué bando eres?

¿Es todo esto una paranoia del señor Pelluz metido a comentarista deportivo?

© Pelluz 2007

Haciendo una de esas búsquedas obsesivas (me obsesiona el tema del posicionamiento del blog, sí… lo admito… pero tranquilos, que ya he hablado con mi psicólogo de internet y me ha recetado una buena novela para compensar este trastorno seo-compulsivo…), haciendo una de esas búsquedas, decía… me he encontrado con este post…

Gates, Jobs, & the Zen aesthetic

—Pobrecito Zen, que lo meten en todo. —

No está mal el artículo. Además de una breve aproximación a la estética Zen contiene unas cuantas citas muy sugerentes, como por ejemplo ésta, que era la que mi amigo Lander Muruaga solía usar para firmar sus emails:

Simplicity means the achievement of maximum effect with minimum means.

— Dr. Koichi Kawana

Lo que me atrapó del post, sin embargo, fueron estas dos imágenes.

Steve Jobs

Bill Gates

Y yo me pregunto ¿Por qué se ha extendido más la gates-manera de ver las cosas?

Lo que sigue es la representación usando una nube de tags de dos discursos recientes de los dos techies por excelencia. Resultan, cuanto menos, curiosas.

Steve Jobs en Macworld 2007

Bill Gates en CES 2007

(Vía Todd Bishop’s Microsoft Blog)

(…) el foro económico de Davos estima que la baja productividad de las empresas españolas se debe, en un 60%, a la pobre calidad directiva.

Algunos jefes son muy malos para la salud, por Borja Vilaseca, en El País de los Negocios de hoy.